
На фото — директор ОАО «Подлесье-2003» Дмитрий Королев. Источник: Минская правда
Это не просто сельскохозяйственное предприятие, а настоящий флагман АПК Слуцкого района, демонстрирующий стабильное развитие и хорошие результаты. Под руководством директора Дмитрия Королева хозяйство уверенно движется вперед.
Основное направление деятельности «Подлесья-2003» — молочно-мясное животноводство. На 1 января 2026 года в хозяйстве содержится 9133 головы крупного рогатого скота, из которых 3500 – дойное стадо. Общий валовой надой за 2025 год составил 23 590 тонн, а ежедневный объем производства достигает 67 т, из которых 62 т реализуются на перерабатывающие заводы.
Ежегодно хозяйство производит около 1500 тонн мяса, а среднесуточные привесы КРС составляют более 750 граммов.
Понимая, насколько важно иметь качественные корма, в «Подлесье-2003» уделяют большое внимание растениеводству. Общая площадь сельхозугодий составляет 7030 гектаров, из которых под пашней — 5980 га. Здесь выращивают многолетние и однолетние травы для приготовления силоса и сенажа, а также кукурузу, пшеницу, ячмень и овес, занимаются производством семян трав, есть даже собственный сад.
Успехи в производственной деятельности отражаются и на финансовом благополучии предприятия. За последний год средняя заработная плата увеличилась до 2800 рублей. Это результат эффективного управления и стабильного развития.
Впечатляющая рентабельность животноводства составляет 22,7%, молока — 47,1%, реализованной продукции — 25,4% в целом по предприятию, растениеводства — более 35%.
Выручка от реализации продукции за 2025 год составила около 45 млн руб. (без НДС). Прибыль от реализации прогнозируется в сумме 8 млн руб.
Прошедший год выдался для аграриев непростым. Как отмечает Дмитрий Королев, природа испытывала аграриев на прочность:
— В прошлом году в январе было плюс 8, а в мае — минус 8 градусов, это крайне неблагоприятные условия для развития растений. Но лето было с осадками, что способствовало хорошему их росту.
В этих условиях «Подлесье-2003» все равно показало высокие результаты благодаря строгому соблюдению агротехнологий.
Настоящим прорывом 2025 год также стал в рекордном урожае сахарной свеклы.
— За всю историю, пожалуй, такого не было — 935 центнеров с гектара! Это просто небывалый результат, — с гордостью подчеркивает Дмитрий Королев.
Не менее впечатляющие и показатели по кукурузе. Урожайность на зерно составила 145 центнеров с гектара, на силос — 490 ц/га.

Источник: Минская правда
В «Подлесье-2003» постоянно обновляется техника. Ежегодно машинно-тракторный парк хозяйства пополняется новыми техническими средствами. Приобрели самоходный опрыскиватель, два МАЗа, два зерноуборочных комбайна, энергонасыщенный трактор «Беларус-3522», восемь тракторов малого класса и множество другой прицепной и почвообрабатывающей техники.
Строительство и реконструкция — стратегическое направление для «Подлесья-2003» и ежегодная статья расходов. За последнее время здесь реализованы значимые проекты.
В «Подлесье-2003» должны приступить к строительству третьей очереди комплекса — нового сарая для содержания 400 коров и современного профилактория для молодняка. Также запланировано строительство четырех силосно-сенажных траншей, что позволит еще эффективнее заготавливать корма. Продолжится реконструкция действующих помещений, будут переоборудованы два сарая для содержания 400 быков.

Источник: Минская правда
В планах также асфальтирование машинного двора и, возможно, уже в 2026–2027 годах, строительство современных ремонтных мастерских — целой базы для обслуживания машинно-тракторного парка. «Подлесье-2003» также ежегодно инвестирует средства в новую технику, и нынешний не станет исключением: планируется закупка новых МАЗов, энергонасыщенных тракторов и дорогостоящего самоходного кормораздатчика. Модернизация машинно-тракторного парка — задача номер один для аграриев.
Как подчеркивает Дмитрий Королев, это стратегическое решение:
— Сегодня очень сложно работать без пополнения машинно-тракторного парка. Хотя самое важное – люди, но мы переходим на более энергоэффективную технику, что позволяет нам повышать производительность труда и эффективно использовать кадры.
За впечатляющими цифрами урожайности, надоев и финансовых показателей ОАО «Подлесье-2003» стоят, конечно же, люди — настоящие профессионалы, которые целиком отдают себя общему делу. Их опыт, преданность и энтузиазм — фундамент успешного развития хозяйства.
Среднесписочная численность работников здесь составляет 315 человек, из которых порядка 70 – механизаторы и водители. Несмотря на нехватку кадров в целом по отрасли, в «Подлесье-2003» нет острой текучки. Основу коллектива составляют местные жители, команда стабильная и сплоченная.
— Мы дорожим каждым и всегда рады новым кадрам, – отмечает директор.
Зоотехник Сергей Боровков, отработавший в «Подлесье-2003» уже почти два года, с уверенностью говорит о своем выборе:

Источник: Минская правда
— Моя основная задача — контроль за кормовой базой и составление оптимальных рационов для поголовья. Работа зоотехника — это постоянное взаимодействие с животными, обеспечение их грамотного содержания, кормления и ухода. Это не просто труд, это призвание.
Для Николая Каско, заведующего молочнотоварной фермой, «Подлесье-2003» стало делом всей жизни. 35 лет трудится в сельхозпредприятии — яркое свидетельство преданности и высокого профессионализма.

Источник: Минская правда
— За 2025 год мы надоили 7350 литров молока от одной коровы, — отмечает Николай. — А наше дойное стадо — основа молочного направления. Главное, что у нас замечательный коллектив и достойная заработная плата.
Александр Корзун работает в хозяйстве три года, обеспечивает бесперебойную работу техники, в зимний период занимается вывозом органики.

Источник: Минская правда
— Мой рабочий день — с 8:00 до 15:00, и за это время нужно успеть сделать максимум, — поясняет Александр. — Важно, чтобы техника была в порядке, чтобы все шло четко. Я знаю, что мой труд нужен, и это мотивирует.
Вячеслав Кракасевич, главный ветврач сельхозпредприятия, с 2009 года прошел путь от ветсанитара до главного ветеринарного врача.

Источник: Минская правда
— Моя главная задача — профилактика и лечение животных, а также контроль за эпизоотической ситуацией, — говорит Вячеслав. — Это огромная ответственность, но благодаря слаженной работе команды и современным подходам нам удается на должном уровне поддерживать здоровье стада.
Главный инженер Анатолий Жогло отвечает за исправность и бесперебойную работу всего машинно-тракторного парка, это основа производственного процесса.
— Контроль за ремонтом техники, своевременная поставка запчастей, поддержание всего парка в рабочем состоянии — вот мои основные задачи, — объясняет Анатолий. — Самое важное — оперативно решать любые вопросы, чтобы производственный процесс ни на минуту не останавливался.

Источник: Минская правда
В «Подлесье-2003» понимают: квалифицированные кадры — залог успешного развития предприятия. Поэтому хозяйство предлагает будущим специалистам не просто возможность пройти практику, но и гарантированное трудоустройство.
— Мы даем направление на учебу, оплачиваем ежемесячную стипендию в размере пяти базовых величин на время обучения, — рассказывает директор Дмитрий Королев. — После окончания вуза или колледжа такой выпускник отрабатывает в хозяйстве пять лет (для лиц с высшим образованием) или три года (со средним специальным).
Но это еще не все. Существенный бонус ждет тех, кто решит продолжить работу в «Подлесье-2003».
— При заключении контракта на пять лет мы выплачиваем единовременный бонус в размере 200 базовых величин, — отмечает директор. — Это весомая поддержка на старте карьеры, которая помогает молодым специалистам быстрее обустроиться и почувствовать себя увереннее.

Источник: Минская правда
Серьезное внимание уделяется привлечению молодых кадров в зооветеринарную службу. За последние два года в хозяйство пришло восемь таких специалистов. «Подлесье-2003» предоставляет им жилье (общежитие), выплачивает достойную заработную плату.
Начинающие зоотехники и ветврачи, а это около 80% молодых специалистов, видят хорошие перспективы: средняя зарплата в зооветслужбе хозяйства превышает 3000 рублей.
— К нам приходят на практику, многие приводят с собой друзей, одногруппников, потому что здесь есть будущее, — заключает Дмитрий Королев.
Источник: МП
Объявление от Слуцкого исполкома — обмен чеков «Имущество» на госакции
Граждане Республики Беларусь могут обменять чеки «Имущество» на акции предприятий через подразделения ОАО «АСБ Беларусбанк». Срок обращения установлен до 31 декабря 2030 года.
Инцидент с бутылкой водки в Слуцке стал предметом уголовного разбирательства
Попытка открыто вынести товар из магазина в дневное время получила продолжение в виде уголовного дела. Правовая оценка произошедшему дана правоохранительными органами.
В Слуцке изменили график уличного освещения: что происходит на центральных улицах
Утром фонари в центре города стали отключаться раньше обычного, при этом в темное время суток освещение сохраняется. Изменения уже затронули основные улицы и будут корректироваться дальше.
В Беларуси выбрали логотип Года белорусской женщины и назвали автора
Символ 2026 года в Беларуси определили по итогам открытого конкурса без заданных рамок и условий. Победившая работа принадлежит конкретному автору из региона.
С 2027 по 2030 год в Слуцке и районе запланирован капремонт десятков домов. Список адресов
Новая перспектива для слуцкой «вторички»: стало известно, какие многоэтажки попадут в план капремонта в ближайшие годы — с разбивкой по адресам и годам.